{"id":1343,"date":"2025-12-03T14:19:39","date_gmt":"2025-12-03T14:19:39","guid":{"rendered":"https:\/\/skorwider.pl\/?p=1343"},"modified":"2025-12-09T12:37:42","modified_gmt":"2025-12-09T12:37:42","slug":"ile-tracisz-na-nieudanej-rekrutacji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/?p=1343","title":{"rendered":"Ile tracisz na nieudanej rekrutacji?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ile przeprowadzi\u0142e\u015b w tym roku proces\u00f3w rekrutacyjnych w swojej organizacji – liczy\u0142e\u015b?
Ile planowa\u0142e\u015b, a ile zrealizowa\u0142e\u015b?
A czy policzy\u0142e\u015b ju\u017c ile nieudane rekrutacje kosztowa\u0142y Twoj\u0105 organizacj\u0119 w 2025 roku?
Rozmawiaj\u0105c z przedsi\u0119biorcami, zauwa\u017cy\u0142am, \u017ce ten obszar nie cz\u0119sto jest rozwa\u017cany jako generuj\u0105cy koszty w organizacji czy m\u00f3wi\u0105c wprost umniejszaj\u0105cy znacz\u0105co mar\u017c\u0119, bo przecie\u017c rekruter w dziale HR jest na etacie – ma sta\u0142e wynagrodzenie, a zesp\u00f3\u0142 wdra\u017caj\u0105cy now\u0105 osob\u0119, nie traci a\u017c tak du\u017co czas, nie jako robi to przy okazji.<\/p>\n\n\n\n

Sprawd\u017amy jakie s\u0105 koszty nieudanej rekrutacji?<\/strong>

Policzy\u0142am koszty dla seniorskiego stanowiska sprzedawcy w dziale sprzeda\u017cy.<\/p>\n\n\n\n

Poni\u017cej zebrane elementy, kt\u00f3re nale\u017cy wzi\u0105\u0107 po uwag\u0119, by policzy\u0107 koszty. <\/strong>
Elementy te nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107 niezale\u017cnie od stanowiska i bran\u017cy w jakiej dzia\u0142asz. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Og\u0142oszenia rekrutacyjne<\/li>\n\n\n\n
  2. Onboarding<\/li>\n\n\n\n
  3. Koszt offboardingu<\/li>\n\n\n\n
  4. Wynagrodzenie na stanowisku<\/li>\n\n\n\n
  5. Utracone korzy\u015bci<\/li>\n\n\n\n
  6. Czas potrzeby na znalezienie nowej osoby<\/li>\n\n\n\n
  7. Wdro\u017cenie nowej osoby<\/li>\n\n\n\n
  8. Ile trwa ponowna rekrutacja

    Zaczynamy!<\/strong>
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Og\u0142oszenia rekrutacyjne<\/strong>
      Tworzysz i publikujesz og\u0142oszenie, dodatkowo zarz\u0105dzasz weryfikuj\u0105c co sp\u0142ywa a tak\u017ce promujesz i przed\u0142u\u017casz, je\u015bli wyniki nie s\u0105 zadowalaj\u0105ce.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Mo\u017cna przyj\u0105\u0107, \u017ce \u015bredni koszt za ten etap to 3 000 z\u0142<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Onboarding<\/strong>
        Rekrutacja udana, pracownik zrekrutowany, pojawia si\u0119 w firmie.
        Zaczynamy proces onboardingu. W zale\u017cno\u015bci od organizacji jest on mniej lub bardziej kompleksowy
        i mo\u017ce trwa\u0107 od kilku dni do kilku miesi\u0119cy, zanim mo\u017cemy sobie powiedzie\u0107, \u017ce pracownik jest gotowy do samodzielnej pracy na stanowisku.
        Koszty onboardingu, s\u0105 r\u00f3\u017cne w zale\u017cno\u015bci od modelu, czy s\u0105 to narz\u0119dzia systemowe \u2013 online, kt\u00f3re pomagaj\u0105 szkoli\u0107 bez udzia\u0142u os\u00f3b trzecich, czy to jest model hybrydowy i wspierany jest spotkaniami z przedstawicielami innych dzia\u0142\u00f3w. Najcz\u0119\u015bciej jest to hybryda. Mamy dedykowan\u0105 osob\u0119 nadzoruj\u0105c\u0105 wdro\u017cenie nowego pracownika i ten prowadzi i nadzoruje proces wdro\u017cenia.
        Im lepiej przygotowane wdro\u017cenie, gotowe zasady, ca\u0142y proces, weryfikacja pozyskanej wiedzy i harmonogram dzia\u0142ania, tym koszty wdro\u017cenia ni\u017csze.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Koszt 7000 (1\/3 etatu osoby dedykowanej wdro\u017ceniu nowej + poszczeg\u00f3lni pracownicy punktowo)<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n\n\n
          \n
        1. Offboarding<\/strong>
          Sam offboarding to temat na osobny post, z uwagi na to, \u017ce budzi wiele emocji obu stron i wci\u0105\u017c jest nie do\u015b\u0107 dobrze prowadzony, by odchodz\u0105cy pracownik czu\u0142 si\u0119 godnie, nie jak przest\u0119pca, bo jeszcze chwil\u0119 wcze\u015bniej by\u0142 cz\u0119\u015bci\u0105 zespo\u0142u, z drugiej za\u015b strony, pracodawca zadba\u0142 o jako\u015b\u0107 zamkni\u0119cia komunikacji z Klientami i zabezpieczy\u0142 dotychczasow\u0105 prac\u0119 pracownika, kt\u00f3ra pozwoli na odpowiedni\u0105 prac\u0119 innym.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Koszty wynagrodzenia + benefi<\/em><\/mark>ty. M\u00f3j przyk\u0142ad to B2B, wi\u0119c bez benefit\u00f3w 15 000 z\u0142. <\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Wynagrodzenie na stanowisku.<\/strong>
            Wynagrodzenie to 15 000 z\u0142.<\/mark><\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
            \"\"<\/figure>\n\n\n\n
              \n
            1. Korzy\u015bci utracone<\/strong>
              To wa\u017cny punkt, cz\u0119sto pomijany. Zawiera kilka pu\u0142apek szczeg\u00f3lnie dla firm, gdzie brakuje proces\u00f3w i cel\u00f3w stanowiskowych.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Korzy\u015bci utracone to miesi\u0119czna warto\u015b\u0107, kt\u00f3r\u0105 pracownik zobowi\u0105zany do wdra\u017cania nowego m\u00f3g\u0142by wypracowa\u0107 gdyby nie skupia\u0142 si\u0119 na tej rekrutacji.<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

              Koszty utraconych korzy\u015bci 7 000 z\u0142<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n

              Brak systemu powoduje mi\u0119kk\u0105 ocen\u0119 wdra\u017canego – nie pozbawion\u0105 subiektywno\u015bci, kt\u00f3ra mo\u017ce powodowa\u0107 furtk\u0119 w ocenie zaj\u0119to\u015bci wdra\u017caj\u0105cego \u2013 “potrzebuj\u0119 wi\u0119cej czasu, bo nowy pracownik zadaje wi\u0119cej pyta\u0144, wolniej si\u0119 wdra\u017ca” \u2013 to mo\u017ce prowadzi\u0107 do nadu\u017cy\u0107 w komunikowaniu do Zarz\u0105du oceny nowej osoby w zespole.<\/p>\n\n\n\n

              \"\"<\/figure>\n\n\n\n

              Nasz najlepszy zas\u00f3b, pracownik wdra\u017caj\u0105cy now\u0105 osob\u0119, oddaje ok 30% etatu na wdro\u017cenie. Op\u00f3\u017ania cz\u0119\u015b\u0107 swoich dzia\u0142a\u0144, co mo\u017ce z kolei wp\u0142ywa\u0107 na realizacj\u0119 swoich cel\u00f3w na rzecz firmy – sprzeda\u017cowe i inne w zale\u017cno\u015bci od roli.<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. Ile czasu trwa rekrutacja nowej osoby<\/strong>.
                Zale\u017cnie od stanowiska, oczekiwa\u0144, co do do\u015bwiadczenia, bud\u017cetu jaki mamy na stanowisko.

                2 – 4 miesi\u0119cy<\/mark><\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                  \n
                1. Wdro\u017cenie nowej osoby<\/strong>
                  To nic innego, jak czas jaki jest potrzebny na wdro\u017cenie nowej osoby na tyle skutecznie, by by\u0142 samodzielny na swoim stanowisku.

                  3 miesi\u0105ce<\/mark><\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                    \n
                  1. Ile trwa ponowna rekrutacja<\/strong>
                    Je\u015bli zajrzymy do bazy CV, kt\u00f3re przysz\u0142y w ostatniej rekrutacji, by\u0107 mo\u017ce uda nam si\u0119 wybra\u0107 kolejn\u0105 osob\u0119 i w ci\u0105gu 2 miesi\u0119cy j\u0105 pozyska\u0107.

                    Optymistycznie 2 miesi\u0105ce<\/em>.<\/mark>
                    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                    Czas na podsumowanie om\u00f3wionych powy\u017cej element<\/mark><\/strong>\u00f3w i ich koszty dla stanowiska sprzedawcy<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

                    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                    Przyk\u0142ad pokazuje koszty na poziomie 80000 z\u0142, zanim wdro\u017cysz pracownika. <\/em><\/strong><\/mark>
                    Je\u015bli rekrutacja b\u0119dzie nieudana, stracisz prawie 140000 z\u0142. <\/em><\/strong><\/mark>

                    Zdajesz sobie spraw\u0119, \u017ce je\u015bli nie masz strategii rekrutacyjnej, brakuje Ci procesu onboardingu i offboardingu, to koszty wskazane w przyk\u0142adzie b\u0119dziesz mno\u017cy\u0107, szczeg\u00f3lnie kiedy rekrutacji w roku jest wi\u0119cej ni\u017c jedna.<\/p>\n\n\n\n

                    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                    Koszty jakie ponosisz dodatkowo, to spadek zaanga\u017cowania i motywacji pracownik\u00f3w w zespole i r\u00f3wnoleg\u0142ych zespo\u0142ach, bo taka hu\u015btawka wp\u0142ywa na pozosta\u0142e procesy w organizacji.

                    Tak\u017ce Ty sam jeste\u015b wci\u0105\u017c w trybie awaryjnym, bo je\u015bli delegujesz swoich ludzi do proces\u00f3w onboardingowych, to w innych miejscach organizacji powstaj\u0105 luki. Je\u015bli to sytuacja jednorazowa, organizacja sobie z ni\u0105 poradzi, je\u015bli jednak to system rekrutacyjny powsta\u0142y na bazie braku systemu, najwi\u0119ksze koszty, w wyniku organizacji ponosisz w\u0142a\u015bnie Ty, jako w\u0142a\u015bciciel.<\/p>\n\n\n\n

                    \"\"<\/figure>\n\n\n\n


                    Zapraszam Ci\u0119 do rozmowy i wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie stworzenia skutecznej strategii, doboru narz\u0119dzi, proces\u00f3w i procedur rekrutacyjnych a tak\u017ce zrealizowania dla Twojej firmy proces\u00f3w rekrutacyjnych. <\/strong>

                    Jack Ma\u2019s joke about \u201csmart people not being able to work together\u201d hides a truth most founders learn the hard way https:\/\/www.instagram.com\/reel\/DRnbs7-iE8g\/<\/a> (SEO lubi linki zewn\u0119trzne, dlatego joke w bonusie)
                    <\/p>\n\n\n\n

                    P.S. Drodzy czytaj\u0105cy, zapewniam Was, \u017ce szanuj\u0119 kobiec\u0105 stron\u0119 prowadzenia i zarz\u0105dzania biznesem jak i m\u0119sk\u0105. U\u017cycie formy m\u0119skiej w komunikacji tre\u015bci, nie wynika z ch\u0119ci ura\u017cenia kogokolwiek, czy adresowania moich my\u015bli i oferty do m\u0119\u017cczyzn, a jedynie uproszenia w pisaniu a tak\u017ce czytaniu tre\u015bci posta.
                    Bycie prezesk\u0105 a nie prezesem, b\u0119d\u0105c kobiet\u0105 w duszy mi gra, ale nie popadam w przesad\u0119, tak d\u0142ugo i bardzo je\u015bli druga strona nie ma z\u0142ych intencji. I tak prosz\u0119 mnie i tu czyta\u0107. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    Ile przeprowadzi\u0142e\u015b w tym roku proces\u00f3w rekrutacyjnych w swojej organizacji – liczy\u0142e\u015b?Ile planowa\u0142e\u015b, a ile zrealizowa\u0142e\u015b?A czy policzy\u0142e\u015b ju\u017c ile nieudane rekrutacje kosztowa\u0142y Twoj\u0105 organizacj\u0119 w 2025 roku?Rozmawiaj\u0105c z przedsi\u0119biorcami, zauwa\u017cy\u0142am, \u017ce ten obszar nie cz\u0119sto jest rozwa\u017cany jako generuj\u0105cy koszty w organizacji czy m\u00f3wi\u0105c wprost umniejszaj\u0105cy znacz\u0105co mar\u017c\u0119, bo przecie\u017c rekruter w dziale HR […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1345,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1343","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mysli-przemyslenia-na-granicy-zycia-prywatnego-i-zawodowego"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1343","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1343"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1343\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1421,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1343\/revisions\/1421"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1343"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1343"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ada59b67be.7a9.mcms.ovh.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1343"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}